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[ 用人之道 ] 如何挽救一個糟糕的項目?
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物聯(lián)網(wǎng)浪潮下,大批具有極客精神的 創(chuàng)業(yè) 者進入了智能硬件領(lǐng)域,在其中扮演著越來越重要的角色。然而,很多創(chuàng)業(yè)團隊從一[閱讀全文]
2016-07-29 09:02:19
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[ 用人之道 ] 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):適合自己的才是最好的
112242點擊率
從2013年開始,《世界經(jīng)理人》就開展了對企業(yè)在 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 需求方面的調(diào)研,并在2013年7月刊上公布了企業(yè)的領(lǐng)[閱讀全文]
2016-07-28 09:46:34
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[ 用人之道 ] 八種創(chuàng)造卓越工作場所的方法
107898點擊率
我們知道許多人是天生的領(lǐng)導(dǎo)者,但是我們中大多數(shù)人需要不斷學(xué)習(xí)或是更新我們的 管理技能 。鼓舞人心的是在我們的指導(dǎo)下[閱讀全文]
2016-07-27 09:10:45
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[ 用人之道 ] 管理者為什么會“累而無功”?
111550點擊率
眾所周知,在企業(yè)特別是制造型企業(yè) 管理實踐 中,經(jīng)常會遇到這樣那樣的問題,有訂單交不了貨,喪失銷售機會;品質(zhì)問題頻[閱讀全文]
2016-07-26 08:52:51
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[ 用人之道 ] 別讓團隊在黑暗中工作
112783點擊率
幾周前我們在芝加哥開了一次全體會議,這次會議促使我不得不面對不斷壯大的 團隊 對 產(chǎn)品開發(fā) 的影響。 [閱讀全文]
2016-07-22 09:21:38
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[ 用人之道 ] 領(lǐng)導(dǎo)者要尋求理解而非盲從
105128點擊率
設(shè)計思考是一個與最終用戶產(chǎn)生共鳴的過程,其最重要的設(shè)計思考大師是IDEO和斯坦福大學(xué)哈索•普拉特納研究所(或稱[閱讀全文]
2016-07-19 09:15:54
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[ 用人之道 ] 學(xué)會引導(dǎo)健康的沖突
48407點擊率
舉個例子,你在講話,而對方頻頻查看他們的手機。你可以裝作若無其事,也可以主動指責(zé)。前者會在你心中累積不滿情緒,而后者會將你[閱讀全文]
2016-07-18 09:38:17
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[ 用人之道 ] 建立有效的合作關(guān)系
40280點擊率
人生在世,就會與人產(chǎn)生某種摩擦。即使彼此親密無間的人,仍會有些難解的問題。在人際關(guān)系錯綜復(fù)雜的惡劣環(huán)境中,員工問題會象滾雪[閱讀全文]
2016-07-16 08:54:47
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[ 用人之道 ] 老板解雇員工前必須做的5件事
50626點擊率
作為經(jīng)理,最困難的事情之一就是你必須 解雇 壞員工。一旦你做出決定,那么在你跟這位員工座談之前,你需要做五件事。 [閱讀全文]
2016-07-15 08:55:01
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[ 用人之道 ] 你的員工是地下室里的磨菇嗎?
41251點擊率
地下室里的磨菇生長在黑暗里,不見天日,你可能想不到的是,有些公司正是這樣對待員工的:他們不與員工 溝通 公司的最新[閱讀全文]
2016-07-14 09:01:40
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[ 用人之道 ] 建立有效的合作關(guān)系
36705點擊率
人生在世,就會與人產(chǎn)生某種摩擦。即使彼此親密無間的人,仍會有些難解的問題。在人際關(guān)系錯綜復(fù)雜的惡劣環(huán)境中,員工問題會象滾[閱讀全文]
2016-07-11 10:07:23
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[ 用人之道 ] 學(xué)會做教練
40972點擊率
多數(shù)職員都碰到過糟得透頂?shù)慕?jīng)理。他們視人如草芥,總認為員工一輩子都無創(chuàng)見。他們對員工總是漠不關(guān)心、居高臨下,甚至濫用員工[閱讀全文]
2016-07-08 09:04:48
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[ 用人之道 ] 提升團隊精神的五種方式
40642點擊率
當(dāng)團隊里的每個成員既能嚴(yán)格遵照公司規(guī)定各司其職,同時又能自由決定如何完成日常的工作時,團隊的表現(xiàn)就會是最佳的。有五種方式有[閱讀全文]
2016-07-07 08:52:32
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[ 用人之道 ] 建設(shè)活力團隊的要訣
43773點擊率
當(dāng)你將個人召集起來組建成團隊時,他們可以將人類送上月球,破解遺傳密碼,造出一臺iPad,也可以出現(xiàn)各種千奇百怪的職能紊亂,[閱讀全文]
2016-07-06 08:55:13
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[ 用人之道 ] 千里馬與伯樂的角力
50622點擊率
每一匹千里馬都在等待自己的伯樂,但是不是等到伯樂之后就一定有施展的空間呢?如果千里馬被放到驢圈里面養(yǎng),千里馬應(yīng)該如何自處?是適應(yīng)環(huán)境,改變馬性?[閱讀全文]
2016-07-05 08:46:24
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[ 用人之道 ] 化干戈為玉帛團隊“沖突”可及時化解
40076點擊率
對于面臨變革需要的企業(yè)團隊來說,層出不窮的意見和建議會成為產(chǎn)生團隊“沖突”的誘因。就想要通過變革來獲得更佳發(fā)展的企業(yè)團隊來[閱讀全文]
2016-07-04 08:50:45
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[ 用人之道 ] 滾蛋吧,組織內(nèi)的腫瘤君
45505點擊率
滾蛋吧,組織內(nèi)的腫瘤君 組織里難免會有一些消極的人,這可能與有些人的先天性格有關(guān)。但是如果有員工不斷散布[閱讀全文]
2016-07-02 09:07:01
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[ 用人之道 ] 別讓團隊能量無效損耗
37929點擊率
攻擊、妥協(xié)、反復(fù)無常,只會把事情搞得更糟,根本無益于解決任何問題,沒有公平公正,經(jīng)理人又不愿意擔(dān)當(dāng),就沒人愿意承擔(dān)責(zé)任,團隊的能量就會無效損耗。[閱讀全文]
2016-07-01 08:57:41
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[ 用人之道 ] CEO怎么才能留住人才
41699點擊率
如果你的公司正為吸引和留住最頂尖的人才而頭疼,那你可找到伴兒了:在2016年CEO挑戰(zhàn)的民意調(diào)查活動中,參與者[閱讀全文]
2016-06-30 08:57:54
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[ 用人之道 ] 別讓團隊能量無效損耗
40597點擊率
攻擊、妥協(xié)、反復(fù)無常,只會把事情搞得更糟,根本無益于解決任何問題,沒有公平公正,經(jīng)理人又不愿意擔(dān)當(dāng),就沒人愿意承[閱讀全文]
2016-06-28 08:50:09
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